基线工作流审计
资深工程师会盘点范围内的工作流、流经这些工作流的业务量、相关成本以及所触达的系统。审计基于工作的真实运作方式,而不仅仅是组织架构图。
Leanware 是一家 AI 工程公司,提供聚焦的 AI ROI Assessment,帮助企业清晰了解 AI 能在哪些地方创造价值。该项目安排一名资深工程师与你的团队合作两到三周,审计工作流、估算 ROI,并建议每个机会应自建、采购还是延期。
即使你之后不再继续与 Leanware 合作,这项 Assessment 仍然有用。它会产出一份你可以保留并重复使用的书面方案:包括范围内工作流的基线审计、带有 ROI 预测的优先级机会图,以及将这些发现转化为可执行下一步的实施路线图。
资深工程师会盘点范围内的工作流、流经这些工作流的业务量、相关成本以及所触达的系统。审计基于工作的真实运作方式,而不仅仅是组织架构图。
该项目会产出 3 到 5 个按优先级排序的 AI 机会,并基于审计给出 ROI 预测。每个机会都会说明预测背后的假设,便于你的团队审查其逻辑。
每个机会都会得到自建 vs 采购 vs 等待的建议。路线图会明确指出何时应购买平台而不是自建,或何时应等待生态成熟。
输出是一份可保留的书面材料,可交给内部团队或其他供应商。Leanware 将该 Assessment 定位为具有独立价值的交付物,而不是被绑定的咨询步骤。
项目从 30 分钟介绍电话开始,然后在两到三周内通过指定利益相关方和远程访谈推进。网站将该流程描述为适合异步协作。
某公司有一个明确的工作流,例如发票处理或支持分流,想了解是否应通过 AI 自动化,以及这需要多大投入。
企业在不同系统中有多个候选机会,希望在投入工程资源前按预期价值排序。
领导团队需要一份可信的外部评估,用于董事会讨论或内部规划,其中包括 ROI 预测和可传阅的路线图。
运营团队已经尝试过低代码代理工具,但在集成逻辑或边缘情况上遇到限制,需要更明确的自建 vs 采购建议。
一家拥有多个记录系统的中型公司,希望切实了解哪些工作流值得自动化,以及这些系统目前如何协同运作。
这是一个为期两到三周的项目,由一名资深工程师参与。Leanware 会审计范围内的工作流,然后交付一个按优先级排序的机会地图、ROI 预测,以及包含自建、采购或延后建议的实施路线图。
交付物是一份可独立使用的书面方案:基线审计、带有 ROI 预测的机会地图,以及实施路线图。无论你是否继续与 Leanware 合作,该 Assessment 都归你保留。
Leanware 表示,Assessment 采用固定费用模式,在启动时确定范围并计费。如果你在 30 天内继续进行 Managed Custom AI Agents 构建,Assessment 费用的 50% 将抵扣该构建的设置费。
Leanware 表示,同一位资深工程师可以判断某个工作流需要什么、AI 实际能做到什么,以及自建、采购或等待是否合理。网站还说明,无论你是带着一个明确的工作流,还是需要梳理多个机会,Assessment 都同样适用。
Assessment 属于范围界定与规划阶段;它不同于 AI Product Engineering 或 Dedicated AI Engineering Teams 服务。网站说明,只有在 30 天内转入 Managed Custom AI Agents 构建时,该抵扣才适用。
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